2011年3月11日當地時間下午2點46分23秒,規模8.9的地震震撼日本,是日本有史以來面臨的最大規模地震。隨後引發的海嘯席捲海岸,奪走無數人命,造成廣大破壞,餘震還在持續當中。
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2011日本強震焦點報導
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別錯過…
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27 Mar – 西語部落客看待日本強震
24 Mar – 日本:生活努力回到常軌
24 Mar – 日本:用藝術募款
23 Mar – Serbia: Returning Gratitude for the Japanese Donations
21 Mar – 法國:日本僑民的擔憂與希望
20 Mar – 日本:低輻射有多危險?
19 Mar – 日本:呼籲援助系列海報
19 Mar – 保加利亞:願意庇護日本災民
19 Mar – 日本:「社會媒體的光與暗」
19 Mar – 日本:思考生命意義
19 Mar – 日本:自福島而來的訊息
18 Mar – 日本:用影片協助家族團圓
18 Mar – 日本:透過影片傳遞祝福與祈禱
17 Mar – 日本:官房長官的危機處理技巧
17 Mar – 日本:震災影片記錄
17 Mar – 日本:電視廣告比地震警報重要?
17 Mar – 日本:動畫說明核電廠危機
16 Mar – 韓國:捐棄成見,協助日本
16 Mar – 美國:科學部落客解釋地震及海嘯
16 Mar – 菲律賓:揭穿日本核危機惡作劇
16 Mar – 中國:輻射鹽的謠言引發廣泛搶購恐慌
16 Mar – 日本:關西民眾的地震南移恐慌
16 Mar – 日本:震災後的網路藝術與設計
16 Mar – 烏克蘭:對比福島與車諾比?
15 Mar – 日本:Ushahidi平台上的地震急難資訊地圖
15 Mar – 日本:民眾不滿受到忽視
15 Mar – 日本:靜待適當援助時刻
15 Mar – 美國:科學部落客看福島核危機
15 Mar – 日本:向世人求援
14 Mar – 俄羅斯:日本核危機帶動核能論辯
14 Mar – Japan: On Catastrophes and Miracles, a Personal Account
14 Mar – 日本:警報聲又響起
13 Mar – 日本:急難時刻的社會翻譯
13 Mar – 日本:破除地震災後謠言
13 Mar – 祕魯:日本地震與海嘯影響祕魯人
13 Mar – 日本:「還要核電嗎?」
13 Mar – 日本:山河變色的女川町
12 Mar – 日本:福島人的恐懼
12 Mar – Taiwan: Reflection on Japan Earthquake
11 Mar – 日本:海嘯來襲、水漫各地
11 Mar – 日本:震災後,東京現場
11 Mar – Quake in Japan: Tokyo Tower Bent by Quake
11 Mar – 日本:有史以來最大地震
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- Google日本危機地圖 – 用多個圖層顯示地震相關資訊
- 臨時避難所位置
- Google 地球 – 即時地震資訊
網站
- Google 危機應對網頁 – 2011日本強震 (包括尋人工具)
- 日本氣象廳 – 海嘯警報跟公告
- 日本「尋人」app
- 美國國家氣象服務預報局 – 舊金山/蒙特瑞海灣地區海嘯警報































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「反媒體壟斷是反對黨提出」這種論點根本不值一駁。在台灣的人都知道此運動的領袖有好幾位根本是海外華人,台灣本地的政黨輸贏與他們毫無關係。這就是公民社會的力量,就和你現在所在的「全球之聲」網站一樣,就算在不同的國家,只要有想法自然就會發聲會有行動,不必有什麼政黨提出。公民社會的交流互動就是可以成就這樣的一些事。 喬姆斯基也是一樣。他是美國人,你們國家哪一黨執政,他不會在意,他唯一在意的就只是反對媒體壟斷。「媒體不是民生必須品」這個論點更是令人莞爾。
清者自清,如果自由不偏綠,旺旺不親中,那會被貼標籤,台灣新聞媒體偏向那一政黨是大家都看得出來,我們的確可以自由選擇新聞收看,但是當周遭的媒體為了利益或是壓力而傾向某一言論,久了民眾真的會被洗腦,不要忘了我們是一個國家,國與國的戰爭不一定要發射飛彈,防人之心不可無,等到陰謀論成真時,也不用上街抗議了,已經無力挽回.
住在台灣的人都知道,這話題只是反對黨利用來攻擊執政黨,並非事實。 (一)旺旺集團僅為買方之一,總持股「不到1/3」,另兩位大股東持股均「超過1/3」。換言之,旺旺集團甚至不可能主導這間公司,更何況是壟斷全台灣媒體的陰謀論? 【詳細資料】 平面媒體(壹週刊、蘋果日報): 台塑集團王文淵34%; 旺旺集團蔡紹中32%; 中國信託辜仲諒20%; 龍巖集團李世聰14%。 電視系統(壹電視): 台塑集團王文淵34%; 台產保險李泰宏32%; 中國信託辜仲諒20%; 龍巖集團李世聰14%; 旺旺集團蔡紹中0%。 其中,李世聰是被辜仲諒拉進來的,兩人亦為多年好友,故可視為整體 34%。 綜上所述,旺旺集團的持股比例不但低於台塑集團,甚至低於中國信託。 敬陪末座的股東,尚且沒有公司主導權,怎可能壟斷全台灣媒體? (二)媒體並非民生必需品,而是【可以不斷複製的數位產品】。觀眾若不喜歡,可以選擇看其他媒體,則其他媒體的市占率就會變大。換言之,媒體僅有市佔率的問題,絕對不可能被壟斷。 (三)執政黨政府中負責審核該媒體併購案的單位,由始至終都沒有通過該媒體合併案。買賣雙方為此更是抗告政府,最終政府勝訴。而政府勝訴之後,反壟斷聯盟的成員依然上街抗議,然而此時的議題變成【要求政府一定要通過在野黨的法案】,顯然露出馬腳。